Dana 10. novembra 2023. godine, Inform Group je održalagodišnji sastanak o analizi poslovne strategije i budžetunaKongresni i izložbeni centar JiangningSvrha ovog sastanka je pregled radnih dostignuća u protekloj godini, analiza trenutnih izazova i prilika, te formulisanje strateškog plana i budžeta za sljedeću godinu.
Na početku sastanka, rukovodioci svake poslovne jedinice Inform Grupe podnijeli su detaljne izvještaje o radnim zadacima prethodnih integracijskih sastanaka. Ovi zadaci obuhvataju više aspekata, kao što suintegracija osoblja, integracija informacionih tehnologija, integracija tehnologije, integracija finansija i integracija lanca snabdijevanja, predstavljajući dostignuća i napredak koji je Inform Grupa ostvarila u različitim aspektima.
Nakon toga,Jin Yueyue, generalni direktor Inform Grupe, dao je upute o izvršavanju različitih zadataka. Naglasio je važnost plana rada i zatražio od svih da pronađu načine za izvršavanje posla unutar plana, aktivno koordiniraju resurse svih strana i sarađuju kao tim kako bi postigli zajedničke ciljeve. Istovremeno, istakao je i da je kao kadar potrebno organizirati tim za zajedničko izvršavanje zadataka, te izjavio da bi poslovni sistem trebao biti izgrađen na adaptivnoj organizacijskoj kulturi. Upravljajte kompanijom putem sistema i mehanizama, poboljšajte i unaprijedite nerazumne institucionalne propise, te učinite upravljanje institucionaliziranijim i standardiziranijim.
Šefovi svake poslovne jedinicenaknadno je izvijestio o ostvarenju ciljeva za 2023. godinu.Odjel prodaje imaOve godine smo se fokusirali na kontrolu ugovornih rizika, dajući prioritet riziku naplate projekata. U 2023. godini završili smo saradnju na projektima s internim podružnicama u industriji hladnog lanca hrane, gumenih guma, nove energije, keramike i finih hemikalija, pokazujući dostignuća prodajnog odjela u širenju tržišta.
Šef poslovne jedinice za instalaciju i proizvodnjupredstavljeni su trenutni proizvodni kapaciteti i budući planovi razvoja fabrike. Povećanjem ulaganja u opremu i upravljanjem osobljem, povećana je tonaža po glavi stanovnika, a pokušan je i trostepeni model upravljanja koji uključuje upravljanje projektima, upravljanje instalacijama i raspoređivanje radne snage kako bi se kontinuirano poboljšavala efikasnost proizvodnje i nivo upravljanja.
Osoba zadužena zapodružnica ROBOTECHpredstavili su svoja dostignuća i buduće planove razvoja u istraživanju i razvoju tehnologije, uključujući daljnje poboljšanje ljudske efikasnosti, fokusiranje na podmlađivanje istraživačko-razvojnih i operativnih timova, te promjenu tradicionalnih modela proizvodnje i proizvodnje kroz metode proizvodnje velikih razmjera, demonstrirajući snagu i odlučnost Inform Grupe u tehnološkim inovacijama i razvoju proizvoda.
Nakon toga,Jin Yueyue, generalni direktor Inform Grupe, pregledao je i analizirao stratešku politiku profesora Huanga Lianyaoa.Istakao je da je poslovna filozofija Inform Grupe izgradnja stogodišnjeg preduzeća i kontinuirano i stabilno stvaranje vrijednosti za zaposlene i dioničare. Inform Grupa je posvećena tome da postane vodeći međunarodni dobavljač inteligentne logističke opreme, pozicioniran kao dobavljač logističke opreme za poslovanje kako na domaćem tako i na međunarodnom nivou, te da održava prijateljske i kooperativne odnose sa integratorima. Ova strateška politika ukazuje na smjer budućeg razvoja Inform Grupe.
Sumirajući iskustvo i željno gledajući u budućnost,Jin Yueyue, generalni direktor Inform Grupe,naglasio je važnost poslovnih politika kao što su hrabrost u preuzimanju odgovornosti, ekološki prihvatljivost i sklad, profesionalni kvalitet i zadovoljstvo kupaca. HIzjavio je da je Inform oduvijek bio posvećen sticanju tržišne reputacije profesionalnim kvalitetom, pružanju zadovoljavajućih usluga kupcima i izdržavanju testa vremena i tržišta.Grupa treba dalje izgraditi informacioni sistem, fokusirajući se na rudarsku proizvodnju i operativne podatke, te uspostaviti interne modele upravljanja poslovanjem. Pored toga, predložio je i strateške ciljeve kao što su izgradnja inteligentnih fabrika, povećanje udjela brenda i tržišta, te širenje poslovanja u inostranstvu.
U 2024. godini, Inform Group će aktivno širiti svoje prekomorsko tržište, istovremeno održavajući stabilan razvoj na domaćem tržištu. Kroz strategije poput poboljšanja kvalitete isporuke projekata i povećanja proizvodnih kapaciteta velikih fabrika, poboljšat će svoju konkurentnost na tržištu. Usvajanjem modela upravljanja matričnom organizacijskom strukturom koja paralelno objedinjuje funkcionalno i projektno upravljanje kako bi se efikasnije odgovorilo na promjene na tržištu i potrebe kupaca, formiranjem kompletnog sistema upravljanja grupom i promoviranjem saradnje među različitim linijama. Opsluživanje ciljnog tržišta osnovnim tehnologijama i mogućnostima, sortiranje i jačanje postojećih osnovnih tehnologija i mogućnosti, razjašnjavanje ciljnog tržišta kako bi se bolje zadovoljile potrebe kupaca, precizniji razvoj novih proizvoda i formuliranje marketinških strategija.
Pored fokusiranja na osnovnu djelatnost i širenje tržišta, Inform Group će također aktivno razvijati nove poslovne segmente kako bi ostvarila postepene ciljeve. Koristit ćemo naprednu opremu i operativne mogućnosti za razvoj skladišnih operacija i pružanje efikasnijih i pouzdanijih skladišnih usluga kupcima; Drugo, uspostavit ćemo eksterne i interne baze za obuku, uspostaviti interni sistem obuke za Inform Group i težiti da eksterne operacije njeguju više visokokvalitetnih talenata koji će podržati razvoj kompanije.
Inform Group će aktivno istraživati model razvoja poslovanja u inostranstvu, istovremeno pažljivo prateći nacionalna ulaganja i izgradnju. Kroz dubinsku saradnju s lokalnim partnerima i formiranje profesionalnih marketinških timova, možemo bolje razumjeti i zadovoljiti potrebe lokalnih kupaca, postavljajući temelje za globalni razvoj kompanije.
Konačno,Liu Zili, predsjednik Inform Grupe, izjavio je da će učiniti sve što je u njegovoj moći da podrži rad Inform Grupe, čineći njen razvoj stabilnijim, naprednijim, sa jačom snagom i otpornošću na rizik.Istovremeno, naglašena je važnost analize internih problema i eksternih prilika preduzeća.I iznio četiri nade za budući razvoj:
Prvo, Inform Group mora osigurati opstanak i postići stabilno poslovanje. Dok širi tržišni udio, pažnju treba posvetiti diverzifikaciji poslovnih rizika i izbjegavanju stvaranja "atmosfere". Posebnu pažnju treba posvetiti tome da se ne gazi po minama i da se ojača svijest o prevenciji rizika.
Drugo, potrebno je vježbati "interne vještine" kako bi se poboljšala osnovna konkurentnost preduzeća i čekale prilike. U budućnosti je potrebno razumno raspodijeliti resurse i povećati investicije kako bi se uspostavile tehničke i upravljačke barijere za poboljšanje sveobuhvatne konkurentnosti preduzeća.
Pored toga, potrebno je ojačati kultivaciju talenata i izgradnju organizacijske kulture, uspostaviti prepoznavanje i lojalnost zaposlenika prema organizacijskoj kulturi, pa čak i navikama audio brenda, kroz zapošljavanje i obuku mladih ljudi, te ojačati internu strukturu grupe kroz timski trening i timsku komunikaciju kako bi se poboljšala ukupna operativna efikasnost i kvalitet usluge.
Istovremeno, potrebno je uspostaviti radnu snagu radnika u fabrikama u Jiangxiju i povećati investicije u fabrike u Jiangxiju, gradeći moderne hemijske pogone sa standardizovanim i visokonivoskim upravljanjem.
Ovaj sastanak ne samo da sumira dostignuća i iskustvo Inform Grupe u protekloj godini, već i pojašnjava budući smjer i ciljeve razvoja. Suočena s dvostrukim testom tržišnih izazova i prilika, Inform Grupa će nastaviti jačati tehnološke inovacije i širenje tržišta, težiti održivom razvoju i ostvarivati još briljantnija dostignuća u budućem razvoju!
NanJing Inform oprema za skladištenje (Grupa) Co., Ltd.
Mobilni telefon: +8613636391926 / +86 13851666948
Adresa: br. 470, ulica Yinhua, okrug Jiangning, Nanjing Ctiy, Kina 211102
Web stranica:www.informrack.com
E-pošta:[e-pošta zaštićena]
Vrijeme objave: 27. novembar 2023.
